RELATIONS HUMAINES - COACHING - ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT - ACCOMPAGNEMENT EN CRÉATION DE STRUCTURES ET DEVELOPPEMENT DE PROJET - DYNAMIQUE D'ÉVOLUTION ET DE CROISSANCE
Quand ce que vous pensez, ce que vous dites et ce que vous faites sont en harmonie, le bonheur vous appartient - Mahâtmâ Gândhi.

Patrick Lemaitre
Coach certifié COACH&TEAM® TRANSFORMANCEPRO

28 ans de développement de structures et d’expérience managériale

2012…
----------CROIS’SENS TEAM Accompagnement et coaching en entreprise, Team-Building,----------------------------------dynamique d’équipe et développement des organisations.

2008-2012
-----SPORT CAR & EVENTS Incentive d’entreprise en événementiel automobile, dynamique
--------------------d’équipe.

2004-2008
-----Création et management d’une agence immobilière et d’une structure d’investissement
--------------------immobilier.

1996-2004
-----Développement et management de start-up Internet, consulting stratégique:
  • Co-création de la start-up ANIWA, portail animalier de ROYAL CANIN.
  • Responsable commercial France d’IMEDIATION, start-up en Business to Business.
  • Co-réalisation de l’intranet du groupe industriel Français USINOR-SACILOR.
  • Conseil et consulting opérationnel auprès de chefs d’entreprise en développement de start-up, croissance externe et investissements stratégiques.
  • Formateur et intervenant durant plusieurs années dans de grandes écoles (ESTACA, ENSCI, ISG,...).
  • Création et développement d’une société de création de sites Internet.

1991-1996
-----Consulting opérationnel dans les NTIC, stratégies de développement, intermédiation en
--------------------acquisition-cession d’entreprises de nouvelles technologies:
  • Co-création de la première école européenne de formation multimédia (Hypermédias, CD Rom), le CRECH.
  • Co-création et management avec les Editions HATIER du Centre International des TEchnologies du Savoir (CITES), structure de rencontres et d’échanges entre dirigeants de grands groupes, financiers et jeunes entreprises innovantes.
  • Consulting opérationnel auprès de grandes entreprises (IMS France, SLIGOS, BANQUE COLBERT, BANQUE SAGA, CREDIT LYONNAIS, COGECOM (France Telecom), FINOVELEC, INNOVACOM, ...).

1984-1991
-----Management et développement commercial dans les nouvelles technologies
--------------------(Intelligence Artificielle, NTIC).

Autres activités et centres d’intérêts
  • Président-fondateur d’un club d’automobiles sportives.
  • Voile et sports mécaniques.
Formations professionnelles

  • COACH & TEAM® Coaching et Team-Building
Septembre 2011-Septembre 2012 - Formation certifiante COACH & TEAM® TRANSFORMANCE PRO Vincent Lenhardt, dispensée par AXING INSTITUTE Olga Chiappini.

  • Analyse Transactionnelle
- Décembre 2012 - AT 101.
- Janvier 2013-Décembre 2013 - AT 202.
Formation certifiante avec ALFA CONSEIL FORMATION Anne de Oliveira, enseignante et superviseur en AT en contrat avec l'EATA.

Janvier 2010 à juin 2014
65 jours de formation, dont 14 dans le parcours de certification et 21 en tant qu’assistant.


  • Bienveillance
  • Humanisme
  • Authenticité
  • Honnêteté
  • Franchise
  • Confiance en soi et en l’autre
  • Respect de l’engagement










  • Qualité d’être
  • Intelligence de situation
  • Compétences et sécurité ontologique (OKness)
  • Compréhension des problèmes
  • Créatif
  • Pertinent
  • Humour
  • Respectueux de la déontologie

Capacité à gérer une relation:
  • Ecoute empathique
  • 3ème écoute
  • Observer sans juger ni interpréter
  • Accueillir et gérer les émotions, les identifier et les relier à nos besoins fondamentaux, comprendre nos motivations
  • Capacité à gérer les conflits

Déontologie: Obligations professionnelles que le coach s’impose et se fixe comme règles.

Le sens de la déontologie est de:
  • permettre d’éviter ou de sortir des jeux de pouvoir,
  • faire en sorte que les valeurs l’emportent sur les besoins personnels.

Je m'engage à poser un cadre, structurer le coaching et poser des limites à ne pas franchir.
Ce cadre déontologique me permet:
  • de m'engager dans une mission de coaching et/ou de Team-Building,
  • de refuser une mission qui n'est pas dans mes compétences,
  • d'avoir une vigilance particulière de façon à gérer les problèmes de conflits d’intérêts et de confidentialité,
  • d'agir dans l’intérêt du coaché / de l'équipe et ceci dans sa globalité, en incluant son environnement en prenant en compte également l’intérêt de l’entreprise,
  • de recadrer ou de ré-orienter une mission,
  • de rompre une mission si elle porte préjudice à mon client ou à moi-même.

Le contrat est un engagement bilatéral explicite en vue d'une action bien définie.
Il doit avoir un but précis, réaliste, observable et sans danger pour le commanditaire.

Il permet de définir trois aspects:
  • Les objectifs de l’engagement mutuel des parties prenantes: ce que je vous propose d’atteindre (contrat sur le contenu).
  • Les processus et moyens mis en œuvre: la manière dont nous fonctionnerons ensemble (contrat sur le processus).
  • Les rôles des différents acteurs.

Le contrat est triangulaire:
  • D’affaires : Accord entre le coach et le commanditaire sur les détails concernant les dispositions financières et administratives de leur travail commun. Objectifs de la mission, la durée, le tarif et le périmètre de confidentialité
  • De management : Relation entre le bénéficiaire et son manager (commanditaire).
  • De coaching : Relation entre le coach et le bénéficiaire. Objectifs de développement et de résultat à atteindre ensemble.
Thérapie
  • 2012…-----------Travail sur des sujets précis de manière ponctuelle ou lors d'une mission de
--------------------------coaching. Thérapie classique, énergétique et hypnose ericksonienne,…,
  • 2011-2012------Thérapie d’accompagnement durant ma formation COACH & TEAM®,
  • 2007-2010------Mémoires cellulaires, croyances, rapports au père et à la mère, fratrie, etc…,
  • 2004-2005------Kinésiologie, rebirth, méditation active,
  • 1998 à 2002----Psychothérapie, kinésiologie, étiopathie,

Supervision
  • par ma formatrice-référente dans le parcours de certification en Communication NonViolente®,
  • par mon groupe de pairs formé lors de la formation COACH & TEAM®